威廉希尔│williamhill(中国)山钢集团领导调研永锋临港侧记
发布时间:2025-01-10 22:08:24 次浏览
“永不放弃、永不言败、永无止境、永为先锋”“统一认识威廉希尔│williamhill(中国)、统一认知、统一共识、统一意志、统一行动”“效益为本、全员参与、不断优化、持续改进”......其特色管理理念标语随处可见。
1350立方米高炉利用系数4.0,3070立方米高炉利用系数3.1,烧结返矿指标14.73%,吨钢铁水消耗最低达到660.1千克,120吨转炉炼钢冶炼周期24分钟……一连串的数据反映了永锋临港的精益管理成果,更坚定了大家对标学习的决心。
两天时间,一路奔波。调研组进现场、询问题、深交流,全面开启学习模式,不断汲取先进经验。
调研过程中,永锋临港相关人员结合具体案例说问题、谈变化、讲心得,引人深思、发人深省威廉希尔│williamhill(中国)。调研组一行认真听威廉希尔│williamhill(中国)、仔细记,及时追问,不放过每一个细节。
“永锋临港是一个有改革勇气、市场思维和创新精神的企业,我们要学习他们严谨细致、精益求精的作风,学习他们搏击市场、抢抓机遇的意识,学习他们专业规范、科学有效的机制。”
“不对标没有出路。永锋临港的管理理念非常务实先进,并走在了技术发展的前沿,需要我们放下身段扑下身子真正学习,不但要学到位还要做到位,关键在于贯彻落实。”
“总体规划设计科学,产品结构合理,2250毫米热连轧产线效率非常高,竞争力很强。他们的库存周期被压缩到3天,实施极限库存管理,这个让人印象深刻。”
“成绩的取得来自于对极致效率的不断追求。比如他们整合供、产、销、运各业务环节,打通厂内外物流运输与各生产装卸工序,提升物流运作效率,实现了场内2小时装卸完成率大于90%......”
“设备无人化、岗位数字化、决策精准化,实现‘用数据驱动业务发展’,通过算账经营促进精准分析与问题挖掘,推动业务持续改善,智能制造永锋临港走在了行业前列,值得我们下大力气学习。”
近年来,永锋临港按照极致标准化、极致高效率、极致低成本、极致低排放的目标,全力构建自动化产线、数字化车间和智能化工厂。
●2024年1至8月份,吨材利润在中钢协排第八名,利润水平保持行业前列。
“ 要向先进学习,与强者对标,找出问题、找到差距,山钢集团要学习永锋的精益运营、极致效率,进一步提升企业核心竞争力。”张宝才表示。威廉希尔官网威廉希尔官网威廉希尔官网